Про свій прихід на туристичний ринок Санкт-Петербурга заявили практично всі міжнародні готельні мережі. Однак посилення конкуренції не приведе до зниження цін на туристичні послуги.

Готельний ринок Санкт-Петербурга готується до переділу. Сьогодні можливість виходу на пітерський ринок розглядають багато міжнародні готельні мережі. При завершенні будівництва ряду готелів, які перебувають зараз на різних стадіях проектування або зведення, номерний фонд міста може практично подвоїтися до 2010 року. І хоча на даний момент розвитку готельного ринку досить помітні паузи між появою кожного нового великого готелю, ситуація скоро зміниться.

Ринок дуже живий

Наприкінці минулого року іноземні компанії не тільки виступали із численними деклараціями про наміри, яким не призначено збутися, але придбали кілька об'єктів, що перебувають на проектній стадії, а також ряд існуючих готелів. Так, два великі готелі міста – «Пулковская» і «Прибалтійська» – стали частиною Rezidor Hotel Group під маркою Park Inn, зараз проводиться ребрендинг обох готелів. Ще одна марка цієї мережі – Missoni – обіцяє прийти в місто на Неві найближчим часом. « За останні роки готельний ринок Петербурга значно виріс – тільки в пятизвездном секторі з 2004 року пропозиція збільшилася приблизно на 8%. І до 2008 року цей приріст буде тривати, тому що безліч інших міжнародних брендів намагається закріпитися саме в Північній столиці Росії, – уважає генеральний керуючий готелю Radisson SAS Royal Гастон Гелленс. – Думаю, що це нормально, тому що ситуація в Петербургові вимагає цього: тут ринок сам по собі дуже живий і недолік місць розміщення продовжує відчуватися».

Слова Гелленса підтверджуються діями міжнародних операторів. Британська група Intercontinental Hotels Group після відкриття торік Crowne Plaza у Москві оголосила про свої плани протягом двох років вивести відразу два свої бренди на ринок Петербурга. «Росія – стратегічний ринок для Intercontinental Hotels Group, – заявив Робін Уикс, що управляє директор європейського підрозділу IHG. – Ріст російської економіки, що й розширюються можливості в цій області залучили інвесторів готельного бізнесу й операторів і підняли попит на міжнародні готельні бренди». У першу чергу міжнародним операторам цікавий верхній сегмент ринку, що пояснюється високою прибутковістю готелів висококласного рівня.

Крім пятизвездного сегмента мережі починають придивлятися й до середнього, рівня три-чотири зірки, по-справжньому дефіцитному для Петербурга. Так, крім Crowne Plaza St.-Petersburg плани компанії Intercontinental Hotels Group включають відкриття в 2008 році двох готелів демократичної марки Holiday Inn на Лиговском і Московському проспектах. За рахунок цих трьох готелів у місті стане на 968 готельних номерів більше. Ще один оператор – Sokos Hotels – анонсував відкриття першого готелю своєї мережі рівня чотири зірки на Васильевском острові, яке відбудеться вже влітку поточного року. Компанія веде переговори про керування ще двома готелями в центрі Петербурга. «Четирехзвездний Sokos Hotels ідеальний для Петербурга, де спостерігається недолік якості в середньому сегменті засобів розміщення», – оптимістично заявляє Матти Пулкки, старший віце-президент SOK Hotel and Restaurant Division.

Більша інтрига на ринку – поява в Петербургові готелю Hilton. За наявною інформацією, Hilton планує привести в Північну столицю один із самих респектабельних своїх брендів – Conrad Hotels, однак цілком можливо, що першої стане інша, народна марка Hilton – Scandic Hotels. Сьогодні переговори із цією компанією ведуть відразу трохи девелоперов. Крім цього, на різній стадії реалізації, від креслення до будівництва, перебувають проекти готелів, управляти якими готові такі мережі, як Starwood (марки Le Meridien, W, Sheraton), Four Seasons, Hyatt, Orient Express, Kempinski, Accor (Ibis) і Best Western.

Тільки бізнес і нічого особистого

Поява відомих міжнародних брендів багато місцевих гравців пояснюють наявністю в бізнесменів вільних засобів. «Дуже часто потенційні інвестори такого роду зупиняють свій вибір саме на готелях у сегменті „люкс“, – розповідає Герольд Хельд, генеральний керуючий готелю „Коринтия Невський Палас“ (Corinthia Hotels International). – Подібне явище зараз задоволене поширене. Бізнесмени готові вкластися в дорогий проект, але найчастіше мають поверхнева вистава про те, що відбувається на цьому ринку. Їх залучає гарний бізнес, от вони собі й створюють „іграшку“. А тому що досвіду в них недостатньо, а бажання зробити проект прибутковим є, вони на етапі бізнес-плану звертаються до професіоналів».

І отоді починається пошук можливих готельних операторів, які можуть відповідально узятися за діло, а з іншого сторони, їх дзвінкі імена могли б допомогти потенційним інвесторам у плані одержання додаткових ресурсів для реалізації проекту. У результаті переговори можуть вестися відразу з декількома компаніями, що спеціалізуються на керуванні готелями. «Це саме той етап, коли наміру інвесторів часто закінчуються нічим, – робить висновки Герольд Хельд. – У кожному разі в переговірному процесі беруть участь дві сторони – інвестор зі своєю командою й готельний оператор. Кожний виставляє ряд додаткових умов: природно, власник очікує певний прибуток, а керуюча компанія висуває свої вимоги до інфраструктури, щоб забезпечити й бажаний прибуток, і бажане завантаження. І найчастіше в цих питаннях сторони не знаходять згоди».

На нашу думку, інтереси російських інвесторів як і раніше обмежуються високоприбутковими й короткостроковими проектами, а специфіка готельного бізнесу їм відома погано. Але через постійний «укидання» помітних імен увага іноземних інвесторів до петербурзького ринку тільки зростає. Так, за прогнозами компанії Jones Lang Lasalle Hotels, найближчим часом активність російського ринку готельної нерухомості суттєво підвищиться за рахунок виходу на ринок іноземних інвестиційних компаній. І, за їхніми розрахунками, рік-два готельний ринок Москви й Петербурга буде розвиватися плавно, без ривків.

У кожному разі нові готелі – це стимул для нових категорій туристів, які по різних причинах відкладають відвідування Петербурга. Місту цікаво, що, відкриваючи нові дестинации, розкручені бренди приводять із собою лояльних до марки клієнтів. І є припущення, що, як і у всіх туристичних крапках миру, на петербурзькому ринку знамениті марки будуть непогано вживатися один з одним на первинному етапі зміцнення й лише через п'ять-сім років ми зможемо відчути їхню конкуренцію між собою. У зв'язку із цим експерти прогнозують, що протягом найближчих декількох років середній показник завантаження готелів Петербурга збережеться на рівні 60%, також як і високі прибутки їх власників. І на прикладі ряду європейських міст ( зокрема, у Барселоні в 2003−2004 роках при росту кількості готельних місць в 15% рівень середньорічного завантаження знизився всього на 4%) можна припустити, що збільшення номерного фонду найчастіше веде до прямого підвищення попиту, але ніяк не до зниження вартості пропонованих туристичних послуг.