|
10.10.2005
Обсяг в'їзного туризму в Санкт-Петербургові в "високий сезон" 2005 року знизився на 17-19%, повідомив голова комітету із зовнішніх зв'язків і туризму адміністрації міста Олександр Прохоренко в ході круглого стола в понеділок.
"Поки це тільки попередні підсумки, але думаю, що суттєво цей показник не зміниться. При цьому обсяг виїзного туризму виріс на 16%, що відбиває ріст добробуту петербуржців", - сказав А.Прохоренко.
За його словами, найближчим часом на твердження міському уряду буде представлений план заходів щодо розвитку Петербурга як туристичного центру. Документ підготовлений відповідно до концепції, розробленої американської компанії.
" У рамках пропонованого плану протягом п'яти років з бюджету міста на розвиток туризму буде виділено близько 1 млрд. рублів. При цьому вужі в 2006 році в туристичну сферу буде вкладено близько 200 млн. рублів", повідомив А.Прохоренко.
На його думку, основною причиною зниження туристичного потоку є ріст цін на всі основні послуги в Петербургові.
"Hапример, тризіркові готелі настільки підняли свої ціни, що просто перестали користуватися попитом. Крім того, виросли ціни на квитки в провідні музеї Петербурга. По оцінках експертів, поїздка в наше місто обходиться іноземцям в 1, 5-2 рази дорожче, чим подорож у будь-який інший відомий туристичний центр", - сказав голова комітету.
У свою чергу голова комітету з інвестицій і стратегічним проектам Максим Соколов заявив, що проблема нестачі готелів у Петербургові починає активно вирішуватися.
"В 2005 році в нас буде введено п'ять нових готелів загальною місткістю 1 тисяча номерів. Крім того, у тієї або іншій стадії пророблення перебувають 94 об'єкта готельної інфраструктури", - повідомив М.Соколов.
На його думку, найбільшу нестачу готелів випробовують пригороди Петербурга, у яких розташовано тільки 2% усіх існуючих готелів.
"Hапример, у Кронштадті взагалі немає нормальних готелів. Зараз ми прийняли розв'язок реконструювати історичний будинок у центрі цього пригорода під готель на 50-60 номерів", - сказав М.Соколов.
Trud.ru
|
