Готель Акварель

Курортно-рекреаційна нерухомість: 2009 рік під прапором оренди
 

В останні роки на тлі зниження прибутковості основних сегментів нерухомості активний розвиток одержали курортно-рекреаційні проекти. Як вплинуть на даний сегмент нинішні негативні тенденції у світовій економіці? Як довго дані проекти будуть чекати своєї черги? Відповідь на ці питання спробували дати фахівці компанії Blackwood.

В останні роки на тлі зниження прибутковості основних сегментів нерухомості активний розвиток одержали курортно-рекреаційні проекти. Географія подібних проектів аж ніяк не обмежується Чорноморським узбережжям – курортно-рекреаційні комплекси передбачається розбудовувати в Підмосков'я, сусідніх з Московської областях, на Алтаї, Байкалі, у Кавказьких Мінеральних Водах.

« З одного боку, курортно-рекреаційні проекти – відносно довгі й вимагають значних фінансових ресурсів. З інший – сегмент курортно-рекреаційної нерухомості більш стабільний і передбачуваний. В умовах невизначеності щодо вартості курортного житла покупці можуть відкласти покупку, тому при сложившейся економічній ситуації в країні сегмент курортної житлової нерухомості на оренду виявиться більш стабільним і здатним до швидкого відновлення. Від відпочинку більшість споживачів чи навряд відмовляться, особливо після інтенсивної роботи в кризовий період. Тому наступний курортний сезон може виявитися більш успішним для власників готелів, санаторіїв, пансіонатів і інших засобів тимчасового розміщення, ніж для продавців курортної житлової нерухомості», - уважає Ольга Широкова, Директор Департаменту Консалтингу, Аналітики й Досліджень компанії Blackwood.

На її думку, подібна ситуація може бути використана девелоперами тих курортних комплексів, які будуть готові до наступного сезону. Особливо якщо апартаменти в них планувалося продавати з обробкою. Мінімальні додаткові витрати на меблювання й керування дозволять уже в наступний сезон одержувати дохід від подібних проектів, навіть за умови стагнації ринку продажу подібної нерухомості.

У більш довгостроковій перспективі можна із упевненістю очікувати, що попит на відпочинок з оздоровленням, лікуванням і іншими інфраструктурними складовими буде рости випереджальними темпами. І рентабельність подібних проектів, особливо тих, які встигнуть вийти на ринок у період дефіциту, що зберігається, буде цілком порівнянна із проектами в традиційних сегментах, за умови, що девелопери будуть ураховувати ризик стагнації ринку й, зокрема, відсутності продажів житла протягом досить тривалого періоду. « сьогодні фінансова криза, Що Розвивається, – ще одне свідчення того, що стагнація й зниження цін – це не якісь теоретичні міркування, це ринкова реальність» - резюмує Костянтин Ковальов, що управляє партнер компанії Blackwood.

Довідка

Компанія BLACKWOOD працює на ринку нерухомості з 1991 р. Міжнародні стандарти якості надання послуг і принципи західного менеджменту, закладені в основу діяльності компанії з моменту підстави, дозволили сформувати одну із кращих на ринку команду фахівців в області нерухомості, а також заслужити повагу клієнтів і професійних учасників ринку. На сьогоднішній день компанія BLACKWOOD є одним з лідерів на ринку консалтингових і брокерських послуг у сфері жилою й комерційної нерухомості. Компанія також реалізує власні інвестиційні й девелоперские проекти.