Готель Акварель

Криза знизила ціну гостинності
 

Літній туристичний сезон 2009 року обіцяє бути куди менш успішним, чому раніше. Готелю Петербурга змушено пристосовуватися до нових умов роботи, знижуючи ціни.

Турфирми прогнозують зниження потоку іноземних туристів цього року в середньому на 30%. Але вже за підсумками так званого низького сезону можна сказати, що в готелях міста буде більше вільних місць, чому звичайно.

Не по вищому розряду

По оцінках Colliers International, через відтік туристів особливо постраждали готелі класу 5 і 4 зірки. У січні-лютому 2009 р. заповнюваність у сегменті висококласних готелів склала не набагато більше 10-11%. На думку комерційного директора Colliers International Миколи Казанського, в умовах кризи краще почувають себе міні-готелі із центральним розташуванням - вони заповнюються на 80%.

Експерти компанії «Нота Бена» відзначають деякий перерозподіл потоків: той, хто бронював 4 зірки тепер живе в трехзвездном, а той, хто віддавав перевагу готелям 5 зірок, вибирають гарні «четвірки». Крім того, змінилася географія бронювання: стало набагато більше заявок із Прибалтики, північної й східної Європи, при цьому скоротилася кількість бронею із країн далекого зарубіжжя.

Холодне літо

Високий сезон лише незначно виправить ситуацію. По оцінках компанії ASTERA St. Peterburg, у період білих ночей готелі будуть заповнені менш чому на 70%, тоді як до кризи завантаження становило 95-100%.

В «Гранд Отеленні Європа» завантаження в I кварталі скоротилася на 20%. «Скоротився потік гостей зі США, тому що ця країна одна з перших виявилася в стані економічного спаду й витрати на туризм одними з перших потрапили під скорочення», - відзначає комерційний директор «Гранд Готелю Європа» Катерина Куликова. Кількість гостей готелю в червні також скоротилося на 20%, що обумовлене в першу чергу високими цінами на туристичний пакет. Однак у липні-серпні завантаження очікується на рівні минулого року й навіть вище в окремі періоди.

«Петербург давно не зустрічався з таким низьким завантаженням у готелях у літні місяці», - говорить генеральний директор ЗАТ «Готельний комплекс «Астория» Олександр Пихель. Реакцією на зниження попиту на ринку стало невелике скорочення штату працівників в отеленні.

На думку головного менеджера готелю «Новотель Санкт-Петербург Центр» Едгара Паули, улітку завантаження готелів буде на 10-20% менше, чим торік.

Ціни падають і не падають

Наприкінці минулого року Північно-Західне відділення Російського союзу туриндустрии (РСТ) направило готелям Петербурга листа із пропозицією не підвищувати ціни. За словами віце-президента РСТ Сергія Корнеева, більшість готелів відгукнулися на прохання РСТ.

По оцінці Colliers International, у середньому ціни знизилися на 12-25%. Ряд готелів надіслав листа в РСТ про коректування цін на літній сезон. Так, «Амбассадор» говорить про зниження цін на 30-40% для груп туристів у порівнянні із сезоном 2008 р. Готель «Азимут» повідомляє, що відбувся або мінімальний ріст, або збереження тарифів минулого року.

« При визначенні цін більшість готелів використовує російські рублі, відмовившись від євро, доларів США й умовних одиниць», - відзначає Микола Казанський.

У той же час однозначно оцінити зміна цін на ринку сьогодні непросто у зв'язку з девальвацією рубля наприкінці 2008 - початку 2009 р. Так, у дослідженні готельного ринку, проведеному Knight Frank St. Petersburg, говориться, що в порівнянні з аналогічним періодом минулого року в січні-березні вартість цін на розміщення в рублях виросла в середньому на 10%, при цьому ріст більшою мірою торкнувся готелів категорії 3-4 зірки. Ціни на розміщення у валютнім вираженні при цьому значно впали по всіх категоріях, але помітніше всього в сегменті 5 зірок.

Один на один

Готелі, керовані великими іноземними операторами, повідомляють ціни партнерам заздалегідь, тому говорити про їхнє зниження складно. У РСТ говорять, що турфирми переписують зараз договори з готелями, що надали у квітні більш низькі ціни, але це спрацює в серпні 2009 р. у найкращому разі, а реально - на наступний рік.

Реагувати на зниження попиту й купівельної спроможності доводиться іншими способами. Наприклад, що недавно відкрився Holiday Club був перепозиціонований в Sokos Hotel Palace Bridge з більш привабливими цінами.

Олександр Пихель із «Астории» відзначає, що ціни на проживання не були знижені принципово, однак готель запропонував туроператорам і турагентствам спеціальні ціни й пакети, які створюють більш привабливі умови для бронювання.

В «Гранд Отеленні Європа» говорять, що не міняли раніше встановлені ціни, тому що 90% контрактів було підписано до кризи. А на таку категорію кімнат, як люкс-апартаменти, ціни навіть були переглянуті убік збільшення.

Економвариант

Втрачаючи доходи через зменшення завантаження, яке збільшується сниженим цін, готелі прагнуть скорочувати витрати. Наприклад, Rezidor Hotel Group розраховує щорічно заощаджувати 30 млн євро, -говорить Том Фланеган, регіональний директор Rezidor (петербурзькі готелі «Прибалтійська», «Пулковская» і Radisson SAS Royal Hotel) по Росії, СНД, Балтики й Туреччини.

У цілому експерти вважаються, що готельний бізнес зможе вийти із кризи не раніше 2011 р., після того як покращиться економічна ситуація й число ділових поїздок зросте.