Компанія HELIOPARK переорієнтує свій бізнес і коректує стратегію розвитку. Розширення мережі за рахунок одержання готелів у керування й будівництва готельних комплексів для сторонніх інвесторів – fee-development - стає пріоритетним напрямком розвитку.

Аналіз фінансової діяльності HELIOPARK за підсумками минулого року викликав необхідність перегляду інвестиційних програм, що використовують кредитні засоби. Політика відмови від ведення власних інвестиційних проектів дозволить компанії сконцентрувати зусилля на керуванні діючими готелями й споруджуваними для сторонніх інвесторів об'єктами.

«HELIOPARK завжди позиціонувався, насамперед як готельний бренд і готельний оператор, але при цьому ми мали свій фонд нерухомості. Зсув акценту на «чисте» керування закономірно. Ми вже відзначили збільшення попиту на компетентні професійні послуги Керуючої компанії в сфері готельного менеджменту й в області fee-девелопмента готелів»,- коментує дане рішення Президент HELIOPARK Олександр Гусаків.

Відповідно до прийнятого в 2006 році стратегії розвитку інвестиційна діяльність компанії була не тільки одним з інструментів розширення мережі HELIOPARK Hotels andResorts, але й джерелом одержання прибутку при продажі реновированних готелів портфельному інвесторові. Невизначена економічна ситуація й комерційно невигідна для будівництва в галузі з «довгими» інвестиціями вартість банківських кредитів поставила компанію перед необхідністю тимчасово призупинити розвиток власних инвестпроектов, що вимагають позикових засобів.

«Енергійний ріст ринку й вигідні умови кредитування в 2006-2008 роках дозволяли будувати грандіозні плани. Трансформація ринку привела до неможливості ефективного ведення інвестиційних видів бізнесу на ринку нерухомості, у тому числі через неясність комерційних перспектив», - пояснює дану ситуацію Олександр Гусаків.

Саме з розвитком власних інвестиційних проектів були зв'язані зовнішні борги компанії, сума яких до початку кризи становила близько 80 млн доларів. Реструктурируя заборгованість, компанія передала частину активів у власність банків у рахунок погашення кредитів, скоротивши загальну суму боргу до 35 млн доларів. При цьому головна компанія «Гелиопарк», власник бренду «HELIOPARK Hotels andResorts», продовжує успішно розвиватися.

HELIOPARK продовжує брати активну участь у тендерах і домоглася серйозних результатів по розширенню мережі HELIOPARK hotels&resorts. На початку 2010 року були підписані два довгострокових контракти по керуванню будівництвом готелів з їхнім наступним входженням у мережу HELIOPARK Hotels andResorts. У першому півріччі 2010 року компанія відкриє ще 3 готелі в різних регіонах Росії. Усього в 2010 році планується відкрити 5 готелів.

Визначаючи пріоритетним напрямком розвитку професійне керування, керівництво компанії вважає головними завданнями вдосконалювання технологій готельного керування й fee-девелопмента, реалізацію програми взаємодії з інвесторами й динамічне розширення мережі за рахунок притягнутих готелів.

***

HELIOPARK Hotels andResorts (www.heliopark.ru) – перша російська мережа бізнес-готелів і готелів для відпочинку рівня 3-4 зірки, що впровадила власні готельні стандарти. Компанія HELIOPARK управляє готелями в Росії, Німеччині й в Україні. У готельну мережу входять 12 діючих готелів, ще 8 проектів перебувають у стадії реалізації. Загальний номерний фонд діючих і споруджуваних готелів становить близько 2500 номерів.