Фахівці компанії «Ріс конецпт», що входить у холдинг «Вест Концепт», завершили проект по впровадженню рішення «1С: Зарплата й Керування персоналом.8» у новому готельному комплексі Hilton Gelendzhik Resort and Spa.

Бренд “Hilton” є загальновідомим світовим брендом на готельному ринку. Цей фактор диктує особливі вимоги до якості обслуговування клієнтів, рівню сервісу. І, безумовно, немаловажне значення в загальній системі бізнес-процесів, що забезпечують високу клиентоориентированность готелю, має налагоджена система керування персоналом. У цьому випадку, грамотно настроєна інформаційна система по автоматизації завдань підприємства, пов'язаних з розрахунком заробітної плати й реалізацією кадрової політики, є необхідним компонентом у механізмі керування.

Саме тому керівництвом компанії «Инвест Груп-Готель», що володіє готельним комплексом Hilton Gelendzhik Resort and Spa, було ухвалене рішення про впровадження автоматизованої системи керування персоналом, здатної вирішити ряд ключових завдань, у число яких входили:

• ведення обліку кадрів і аналіз кадрового складу;

• розрахунок заробітної плати, вирахування податків і внесків;

• ведення кадрового діловодства;

• планування зайнятості персоналу;

• автоматичне одержання регламентованої звітності;

• планування потреби в кадрах і витрат на персонал;

• ведення довідників оцінок і навчання персоналу.

Вибір рішення на користь «1С: Зарплата й Керування персоналом 8» став невипадковим, оскільки система має ряд переваг перед іншими системами, представленими на ринку. Крім можливості вирішувати всі необхідні завдання готельного комплексу, є переваги організаційного характеру, що полягають у простоті підбора кадрів необхідної кваліфікації й навчання існуючих співробітників для роботи із системою сімейства 1С. Крім того, вартість рішення вигідно відрізняється від інших аналогічних рішень.

Як партнер по реалізації проекту була обрана компанія «Ріс концепт», фахівці якої мають високу кваліфікацію й досвід, засновані на успішній реалізації цілого ряду проектів у компаніях сфери гостинності.

У ході впровадження фахівцями «Ріс концепт» була зроблена установка програми (без змін конфігурації), настроєні загальні параметри системи й облікової політики, заповнені основні довідники й штатний розклад, організований облік заробітної плати, проведене навчання співробітників по веденню кадрового обліку й розрахунку заробітної плати в програмі, зроблена інтеграція рішення з бухгалтерською готельною системою.

Результатом проекту стало створення чіткої й налагодженої інформаційної системи, що дозволяє повною мірою вести все бізнес-процеси, пов'язані з керуванням персоналом.