Маркетологи London Consulting & Management Company | LCMC провели дослідження готельної нерухомості міста Воронежа й зробили прогноз його розвитку на найближчі роки.

Воронеж має низький туристичний потенціал, що визначає низьку конкуренцію на ринку готельних послуг, а також невисокий рівень їх надання. Усього в місті є 30 готелів і міні-готелів. Найбільш якісними й орієнтованими на зовнішню аудиторію є 17 об'єктів (1057 номерів), інші ставляться до підвідомчих установ і замкнені на відповідну аудиторію обслуговування. В основному на ринку представлені готелі й міні-готелі класів 3 і 4 зірки. По оцінках фахівців LCMC, заповнюваність готелів і міні-готелів у Воронежу становить 50-70%, що характеризує високий попит на ринку готельних послуг.

Варто відзначити, що дана ситуація характерна не тільки для Воронежа. Повсюдному розвитку готельного ринку в регіонах Росії не сприяє низька, у порівнянні з бізнес-центрами й торговими центрами, прибутковість готелів. Проте, ряд експертів затверджує, що вже після 2010 року прибутковість вкладень у жилою, офісний і торговельний сектори знизиться внаслідок перенасичення ринку, що збільшить інвестиційну привабливість готельного сегмента.

Незважаючи на невисокий рівень розвитку, не можна констатувати, що залучення на воронезький ринок засобів розміщення зовнішніх операторів передчасно. Так у місті вже присутній одна міжнародна мережна готельна структура, Amaks Grand Hotels, яка управляє реконструйованої в 2004-2005 рр. готелем «Супутник». Загальний номерний фонд готелю - 135, класність – 3 зірки. В 2007 р. у Воронежу була введена в експлуатацію чотиризірковий готель « Бенефит-Плаза», керування якої планувалося передати міжнародному готельному операторові Protea Hotels Corp. (Південна Африка). Однак по закінченню будівництва керування на стадії start-up прийняв на себе російський девелопер Hotel Consulting & Development Group.

У цілому експерти LCMC відзначають, що у Воронежу спостерігається істотна нестача об'єктів, що перебувають під керуванням професійних готельних операторів. Багато в чому це обумовлене тим, що місцевий готельний ринок перебуває на початковому етапі свого розвитку. Проте, місто має високий інвестиційний потенціал і привабливість для мережних операторів. У найближчі роки у Воронежу очікується планомірне введення нових готельних об'єктів. Звичайно, плани гравців скорегує фінансову кризу, однак уже до 2010 року можна прогнозувати потенційний ріст бізнес-туризму, а значить і ріст привабливості готельного сегмента.