Питання вкладення капіталів коштують перед нашими інвесторами досить гостро. Ми пропонуємо нашим читачам добірку аналітичних матеріалів, думок компетентних осіб, які може допомогти ним визначитися в цьому складному виборі.

У ході урядової роботи із залучення інвестицій у готельний бізнес був прийнятий ряд розпорядчих документів, зокрема, постанову №516 « Про негайні заходи по стимулюванню розвитку готельного господарства». Це привело до того, що при формуванні нової 4-й редакції генеральної схеми розміщення готелів у місті Москві, затвердженої 323 постановою, дефіцит об'єктів нового будівництва суттєво знизився. Власники будинків, бажаючи зайнятися готельним бізнесом, в ініціативному порядку пропонували кандидатури своїх об'єктів.

Якщо говорити про реконструкцію або знос старих готелів, що морально й фізично застаріли, не відповідних до норм і вимогам сьогоднішніх днів, то їх умовно можна розділити на дві частини. Перша – це об'єкти, які попадають в  зони історичної забудови центру міста, друга – поза цими зонами. До другої частини варто віднести будівлі 50-х років минулого століття, як правило, багатокорпусні й зосереджені в північно-східному окрузі міста Москви. «Алтай», «Турист», «Останкіно», «Золоте Колосся», «Зоря» - з погляду архітектури, 5-поверхові будинки, пристосовані під готельні цілі. 3 роки тому проводилося неофіційне дослідження на предмет виправданості тих або інших дій з даними об'єктами. Рівнялися варіанти. Повного зносу й будівництва на тому ж місці нових будинків, надбудови з наступним збільшенням номерного фонду, пристосування до сучасних умов без істотної зміни габаритів старого будинку і т.д. У підсумку зроблений однозначний висновок -  закриття з наступним  зносом.

У цей час усе більш стійкої стає тенденція будівництва багатофункціональних комплексів, які містять у собі, крім готельної частини, офісні, торговельні й спортивно-розважальні сегменти.

З об'єктами «Алтай» і «Турист», які перебувають у віданні уряду Москви, проводяться роботи з містобудівного обґрунтування розміщення подібних комплексів. На кінець цього року намічене одержання акту дозволеного використання по готелю «Турист», перший квартал наступного – по готелю «Алтай». Невеликі корективи в проекти вносить Департамент охорони навколишнього середовища: за піввіку на двірській території готелів утворювалися сквери, які без спеціального дозволу зносити не можна. Після врегулювання всіх питань стане ясно, які комплекси можна побудувати на території 5 будинків «Туриста» і 3 будинків «Алтаю». Така ж робота проводиться відносно готелів «Останкіно» і «Золоте Колосся», але здійснюється за рахунок  ГАО «Москва», тому що об'єкти є власністю акціонерного товариства.

Що стосується застарілих готелів, розташованих у центральній частині столиці, то в цьому випадку підхід будується за індивідуальною схемою.

Готель «Мінськ». Незважаючи на розташування в історичній частині міста (на Тверской вул.), була знесена власником, буквально за кілька місяців, що як морально застаріла. Комерційний проект, у якім місто не має ніякої частки в статутному капіталі, завершиться будівлею багатофункціонального центру з номерним фондом не менше первісного в готелі «Мінськ».

 Готель «Центральна». Фасад і частина будинку будівлі кінця 19 століття є пам'ятником культурної спадщини, тому знос або реставрація готелю неможливі. У цьому випадку в силу вступає закон міста Москви №40 від 9 червня 2004 року « Про особливий порядок регулювання містобудівної діяльності на історичній території міста Москви й на територіях зон охорони об'єктів культурної спадщини в місті Москві». Згідно із законом, забороняється будь-яка будівельна  діяльність, за винятком реставрації – детального відтворення втрачених рис об'єкта.

Власне кажучи, таких будинків, що представляють собою архітектурну цінність, не так багато. Недавно був проведений комплексний капітальний ремонт готелю «Савой». Основний акцент ремонтних робіт був зроблений на внутрішню обробку готелю, зовні все залишилося як і раніше. На розі Великого Черкаського провулка й Никольской вулиці напроти «Дитячого миру» проходить реконструкція з елементами реставрації будинку, який згодом буде пристосовано під готель 4-5*. В 2009 році очікується відкриття готелю 4-5* у мансардному поверсі Гостиного Двору. Правда, вікна готелю по проекту розташовуються в самому даху, так що вид на Кремль замінить блакитне небо.

Нерідкі приклади, коли, викупивши якийсь будинок, люди використовували його спочатку під офіси. Із часом гострий дефіцит офісних приміщень відходить у небуття, а невідповідність сучасним вимогам зростає до бесклассности (нижче «З»-класу) об'єкта. Так, на початку 90-х років якісний рівень офісного приміщення цілком відповідав скромним запитам споживчої бази. Кімната, яку ти сам відремонтуєш, проведеш телефон, обставиш меблями і т.д. Зараз люди прагнуть користуватися багатоканальним телефоном, бездротовим Інтернетом, залишати машину на охоронюваній стоянці, харчуватися в корпоративній їдальні або ресторані, здійснювати переговори в спеціально обладнаному конференц-залі й багато чого іншого. Тобто споживчі властивості офісів значно зросли, тим самим, породивши тверду конкуренцію у своєму сегменті ринку. Власник, одержуючи дохід від офісів, нерідко задається питанням: чи обновити йому офісні приміщення або переобладнати якусь частину під готельні номери?

Пробуючи свої сили на готельнім поприщі, багато інвесторів наголошують на мережний характер розвитку. Чимало іноземних туристів, бажаючи «довідатися» Росію, у якості ключових крапок свого маршруту вибирають: Москва – Санкт-Петербург – Нижній Новгород – Сибір (у самім розтяжнім понятті). Маючи готелі в найбільш затребуваних, з туристичної точки зору, містах, оператори готельної мережі неабияк виграють у збереженні постійного гостя.

На сьогоднішній день у Московському комітеті з архітектури перебувають десятки проектів, по яких формуються обґрунтування розміщення об'єктів і акти дозволеного використання. Якщо ще три роки тому проекти в розробці можна було перерахувати по пальцях, то зараз, принаймні, півсотні актів дозволеного використання вже отримані. Правда, приблизно третина всіх предпроектних розробок буде зупинена. Найчастіше, одержавши акти, люди зустрічаються із проблемами іншого характеру – пов'язаними із правоволодінням землі. На цьому етапі, уже затвердженого й отриманого акту, поза всяким сумнівом, частина інвесторів зупиняють свою діяльність із метою продажу об'єкта. Цінова планка може досягати рівня в кілька десятків мільйонів доларів. Подібні процеси ні урядові органі, ні хто-небудь іншої регулювати не може. Крім того, є приклади, коли самі забудовники псують собі життя.

Готель «Нова». Кадашевская набережна 26/28. У свій час забудовник виявив бажання звести невеликий готель на 128 номерів. По проекту, будинок повинний було мати три поверхи, у силу того, що розташоване в історичному центрі міста. Протягом усього часу будівництва власник неодноразово підтверджував своїми листами про те, що будує готель на 128 номерів. Але коли прийшов строк оформлення акту здачі-приймання об'єкта, виявилося, що по Кадашевской набережній 26/28 тепер значиться офисно-готельний комплекс, у якім тільки 36 номерів, а все інше офіси. Даний факт був сприйнятий містом як виклик. І тепер з доручення мера, акт здачі-приймання не підписаний, а договір на право оренди землі розірвуть.

Припустима межа зменшення номерного фонду становить порядку 7-10 кімнат. Якщо загальна кількість номерів в остаточному підсумку зменшується в трохи й більш раз, то в 516 постанові й 776 розпорядженні прописане: «категорично заборонити перепрофілювання об'єктів готельного господарства», якщо цільове призначення визначене в договорі оренди землі або в інвестиційному контракті, а також «заборонити всілякі узгодження зменшення номерного фонду».

Гостинця «Спорт». Без узгодження з містом, забудовники провели знесення будинку шляхом вибуху. Потім протягом тривалого часу намагалися нав'язати місту проект, який Суспільною Радою був відкинутий, оскільки не вписувався в загальну забудову історичного району й не відповідав його майбутньому плануванню. Зараз усі питання вирішуються через арбітражний суд.

Згідно з Генеральною схемою розміщення готелів, до 2010 року в столиці повинне бути побудоване й реконструйовано 353 об'єкта. Уже підготовлена достатня кількість предпроектной документації, але хвиля будівництва те набирає силу, то знову відступає, тому говорити про чіткий прогноз не представляється можливим.